IL METODO
Cinque fasi per un cambiamento che duraUn percorso in cinque fasi per capire davvero cosa succede in un’organizzazione — e cosa serve per cambiarlo in profondità.
Il fondamento teorico
Il Deep Change di Robert Quinn
Il mio approccio si ispira ai principi del Deep Change, teorizzati da Robert E. Quinn (Università del Michigan) nel suo lavoro sul cambiamento organizzativo. Quinn distingue tra cambiamento incrementale — piccoli aggiustamenti reversibili — e deep change: una trasformazione radicale, irreversibile, che nasce dall’interno delle persone prima ancora che dai processi.
Applicato alle organizzazioni, significa una cosa concreta: non basta cambiare una procedura se le persone che la eseguono non cambiano prima il modo in cui pensano e lavorano insieme. Le mie cinque fasi nascono da questo principio, e le applico soprattutto con le PMI della provincia di Cuneo e delle Langhe-Roero — per ristrutturare l’organigramma, comprendere e ristrutturare i team, e gestire il personale in modo più consapevole.
Il processo
Le cinque fasi del percorso
1. Colloquio conoscitivo
Incontro con la proprietà e/o il management per comprendere richieste, aspettative e criticità percepite.
2. Assessment Big Five
Somministrazione dell’assessment Big Five a titolari e responsabili, per mappare tratti di personalità e stile di funzionamento lavorativo-emotivo.
3. Mappatura e report
Analisi incrociata tra organigramma e risultati dell’assessment, restituita come report scritto.
4. Restituzione e allineamento
Condivisione dei risultati con titolari e poi con tutti i responsabili, per allineare la squadra dirigente.
5. Intervento mirato
Percorso di coaching individuale o di team, calibrato sulle criticità emerse.
Il risultato
Cosa ottieni concretamente
Ogni fase produce un output tangibile: un report scritto che incrocia organigramma e assessment, un momento di restituzione condiviso con il management, un piano di intervento mirato sulle criticità reali della tua azienda — non consulenza generica, ma un percorso che puoi seguire passo dopo passo.
Iniziamo dal primo colloquio
Se vuoi capire come questo percorso si applica alla tua azienda, il primo passo è una conversazione.